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党建引领 | 中鼎国际着力开展 ”双基双加”

如何既发挥党组织的政治优势,又运用好现代企业市场机制?为有效推进落实中鼎集团党委2020年以“十个队”建设为载体,着力开展 ”双基双加 ” 工程的党建工作重点,该公司党委有关负责人及相关部门先后到鼎立、矿建、市政、设计、房地产、进出口以及建安等基层单位调研,宣讲政策制度,听取工作汇报,回应基层诉求,促进上下联通。

 “双基”就是抓基层、打基础,“双加”就是党建+执行、党建+项目。“双基双加”工程是“堵漏洞、补短板,规范管理,深化改革,转型发展”中鼎集团全年工作思路的方向标,是“十个队”建设的核心所在。调研组通过座谈、现场走访,对如何做好该项“工程”各关键点工作进行再传达、再动员,例如扎实开展好“ 抓创新 、做增量 、保目标 ”主题活动、加强团队建设和作风建设、全面加强党建 “标准化、规范化、信息化”建设等。并就进一步加强宣传报道、规范主题日活动等具体工作进行辅导帮助,督促各单位将工作做实、做细,为即将在6月份进行的党建工作全面检查做好准备,查找差距,持续改进。

调研组对各分公司提出建议,如鼎立公司要加大机制创新力度,调动员工积极性,开发新业务做增量;矿建分公司要全力做好市场开拓和层级压缩改革“稳人心”;市政分公司要以“十周年”为契机,进一步加强管理、严控风险、建树品牌、开拓市场;设计分公司要以设计为基础、以项目为根本、以管理出效益;房地产分公司要继续发挥核心作用、管理效能和人才优势;进出口公司要继续发扬敢想敢闯的创业精神,在风险可控的前提下积极在做强贸易主业上寻求突破;建安分公司要抓好“三个突出”,即突出项目管理、突出班子建设、突出党建工作齐抓共管。另外,对于暂时无法解答解决的事项,调研组作了记录、收集,尽快研究答复、解决,做好闭环管理。

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