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音乐学院绩效工资分配方案

发布时间:2018-06-01      

进一步深化分配制度改革,充分发挥绩效工资和岗位管理的导向激励作用,逐步建立与岗位、业绩相适应的分配制度,调动广大教职工的积极性和创造性,不断提高教育教学质量、科研水平和管理水平,促进学院持续健康发展,根据《重庆文理学院绩效工资实施方案》、《重庆文理学院教学实行部门绩效工资分配引导性意见》文件精神,结合音乐学院实际,特制定本方案。

一、引导思想和分配原则

㈠坚持四个有利于,即有利于推动学院的整体改革与发展、有利于学科专业建设、有利于高水平师资队伍的建设、有利于调动广大教职工的积极性,突出教学中心地位。

㈡坚持从人才培养、教学管理与服务的需要出发,兼顾教师、管理、教辅人员数量和结构现状,实行切块分配、专业技术与管理交叉时就高的原则。

㈢坚持以岗定薪、按劳取酬、业绩优先、兼顾公平、多劳多得、优劳优酬的分配原则。

㈣坚持程序规范、民主公开、客观公正、简便易行的原则,基本工作量注重身份,超工作量淡化身份,激励教职工承担教学工作量。

二、实施对象和范围

绩效工资实施的对象和范围是音乐学院在编在岗的教职工,按教学、管理(含教辅)切块分配。

三、绩效工资总额

学校人均绩效工资水平确定为6.6万元,学校提取7%后,按教学服务部门、教学实行部门切块分配后,以按音乐学院人均6万元概算。

四、绩效工资构成

教职工绩效工资包括:

㈠基础性绩效工资(固定部分)

㈡人才津贴

㈢目标考核奖励

㈣专项工作奖励津贴

㈤业绩津贴

五、绩效工资分配程序

㈠制定《音乐学院绩效工资分配方案》。广泛征集意见,出台《音乐学院绩效工资分配方案》(讨论稿),经各层次教职工多方研讨、音乐学院教职工代表大会通过,音乐学院党政联席会通过,报联系校领导审批、教工部备案。

㈡基础性绩效工资(固定部分)按月发放,人才津贴、业绩津贴按学期发放。

㈢教学秘书按方案于学期放假前2周统计各教职工教学工作量,并按方案计算教分。

㈣党政联席会讨论确定目标考核奖励、专项工作奖励津贴的具体项目、金额。

㈤行政秘书按方案于学期放假前2周计算管理(含教辅)人员的业绩津贴。

㈥党政办公室主任根据方案统筹,计算教学人员业绩津贴,审核管理(含教辅)人员的业绩津贴,按资产部相关要求造表成册,交学院领导审定后上报、发放、公示。

六、绩效工资计算办法

㈠基础性绩效工资(固定部分)、人才津贴

教职工必须完成如下相应基础绩效工作 1

基础绩效工作

专业技术岗位

管理岗位

教授

副教授

讲师

助教

正处级

副处级

科级

科员

周课时

6

7

9

10

2

3

4

4

科研、项目课题申报、引导学生获奖等工作

80分/两年

60分/两年

40分/两年

20分/两年

同职级专业技术岗位的60%

科研、项目课题申报、引导学生获奖等工作计分办法见附件

教职工完成相应基础绩效工作后,按如下标准发放(以学校文件为准)基础性绩效工资(固定部分)、人才津贴;各类人员基础性绩效工资(固定部分)、人才津贴实行就高原则。

未完成基础绩效工作,要扣发相应基础性绩效工资(固定部分)。扣发标准为:

1、未完成基础绩效工作周课时的,每学期计算一次,每课时扣发100元;

2、未完成基础绩效科研、项目课题申报、引导学生获奖等工作的,两年计算一次,不足每分扣发80元或用2课时教学工作量冲抵1分。

管理岗位专业技术人员,没有承担专业课程的,不作基础绩效工作周课时量的要求,鼓励参与科研及质量工程项目申报。

基础性绩效工资(固定部分)、人才津贴标准按学校绩效工资实施方案实行。参考数据见表2、表3

专业技术岗位    2

职级

职称

基础性绩效工资

(固定部分)(元/月)

基础性绩效工资

(固定部分)(元/年)

人才津贴

(元/月)

人才津贴

(元/年)

二级

正高

2540

30480

1200

14400

三级

正高

2400

28800

1200

14400

四级

正高

2250

27000

1200

14400

五级

副高

2050

24600

700

8400

六级

副高

1950

23400

700

8400

七级

副高

1800

21600

700

8400

八级

中级

1630

19560

400

4800

九级

中级

1550

18600

400

4800

十级

中级

1450

17400

400

4800


硕士



300

3600

十一级

初级

1300

15600

100

1200

十二级

初级

1200

14400

100

1200

十三级

员级

1100

13200

100

1200

备注:每年按12个月计

管理岗位   3

职级

职务

基础性绩效工资

(固定部分)(元/月)

基础性绩效工资

(固定部分)(元/年)

人才津贴

(元/月)

人才津贴

(元/年)

五级

正处

1950

23400

800

9600

六级

副处

1750

21000

500

6000

七级

正科

1550

18600

300

3600

八级

副科

1360

16320

200

2400

九级

科员

1200

14400

100

1200

十级

办事员

1100

13200

100

1200

备注:每年按12个月计

㈡目标考核奖励

根据学校对音乐学院主要工作目标考核情况,设立目标考核奖励1000-3000元/人.学期,工作目标指标直接责任人、责任领导在此基础上进行奖励、扣发。

㈢专项工作奖励津贴(另行出台《音乐学院专项工作津贴奖励办法》)

专项工作奖励津贴包括项目制津贴、重大演出津贴、参加专业比赛津贴、毕业专场演出津贴、全勤奖励津贴、活动奖励津贴、试讲工作津贴、实习工作津贴、毕业论文(设计)津贴、系主任津贴、教研室主任津贴、校内教师兼课津贴、外聘教师课时津贴、监考巡考考务津贴、教工党支部书记津贴、学生党支部书记津贴及其他经学院党政联席会确认的专项奖励津贴等。

㈣业绩津贴

教职工业绩津贴实行切块分割,体现业绩优先、兼顾公平、按劳取酬、多劳多得的原则。

1、学院教学岗位、管理(含教辅)岗位业绩津贴切块办法

按下列岗位系数,根据全院教职工业绩津贴平均数切块,分别得到教学岗位业绩津贴、管理(含教辅)岗位业绩津贴。

4

正处级

副处级

助理

正科级

副科级

教师

秘书

辅导员

系主任

科员

1.4

1.2

1.15

1.1

1.05

1

1

1

0.45

0.9

注:未在实职的处级调研员按相应职级的65%计算,兼课按相应职级计算;学工办主任兼辅导员0.35、党务秘书0.2、资产管理员0.2、就业办主任0.2、实训室主任0.1、工会主席0.1、校友会0.1共折合1.25;系主任由院领导兼任的,不另行计算工作量。

2、管理(含教辅)岗位业绩津贴,按照表5职级标准进行分配。

5

管理岗位

正处级

副处级

助理

正科级

副科级

辅导员

秘书

科员

岗位业绩(分/月)

220

210

200

200

190

180

180

180

实职管理(分/月)

130

100

80

60

40

20

0

0

3、教学岗位业绩津贴

实行分段计分,课型拉通,体现纯理论课;在各段教分计算时,集体课合班系数采取就高原则。

6

职称

基本工作量

(周课时)

职称系数

合班系数

超工作量系数

教授

14

1.4

集体课自然班系数1,集体课合班系数1.2

1.6

副教授

16

1.2

讲师

18

1.1

助教

18

1

见习助教

18

1

备注:舞蹈专任教师基本工作量在同职级基础上降低2节。

基础绩效工作周课时量教分计算公式:

基础绩效工作周课时量教分=基础绩效工作周课时×合班系数×职称系数×周数

基本工作量教分计算公式:

基本工作量教分=[基本工作量(周课时)-基础绩效工作周课时]×职称系数×合班系数×周数

未达到基本工作量课时数,其基本工作量教分按如下公式计算:

未达到基本工作量课时数,其基本工作量教分=[实际工作量(周课时)-基础绩效工作周课时]×职称系数×合班系数×周数

超工作量教分计算公式:

超工作量教分=[实际工作量(周课时)-基本工作量(周课时)]×合班系数×超工作量系数×周数

纯理论课程,以开班周学时2课时为基准,每学期每开设班级增加12教分。(纯理论课程限指:和声、曲式与作品分析、基础乐理、歌曲作法、复调)

任课量未达到规定基本工作量的,每课时扣发50元(教研室主任基本工作量在同职级基础上降低2课时)。

4、管理岗位业绩津贴

7


管理岗位

正处

副处

科级

科员

职称

系数

合班

系数

超出最高周课时量系数

基础绩效工作周课时量

2

3

4

4

同表6

同表6

0.5

最高周课时量

6

7

8

8

管理岗位兼课教分按如下计算:

管理岗位兼课时,处级(含助理)基础绩效工作周课时量不计算教分,科级、科员基础绩效工作周课时量计算教分。

管理岗位兼课处级(含助理)未超过规定最高周课时工作量教分=[实际教学工作量(周课时)-基础绩效工作周课时量]×职称系数×合班系数×周数

管理岗位兼课处级(含助理)超过规定最高周课时量的部分教分=[实际周教学工作量-最高周课时量]×合班系数×超出最高周课时量系数×周数

管理岗位兼课科级、科员未超过规定最高周课时工作量教分=实际教学工作量(周课时)×职称系数×合班系数×周数

管理岗位兼课科级、科员超过规定最高周课时量的部分教分=[实际周教学工作量-最高周课时量]×合班系数×超出最高周课时量系数×周数

备注:管理岗位兼课原则上不超过10课时/周;超过12课时/周,不计算教分。

七、注意事项

1、教职工必须服从学院及教研室工作安排,完成相应工作任务方能领取其绩效工资。

2、本方案为试行方案,原则上试行2年,2年后根据上级绩效工资改革及学校的有关要求,根据试行情况进行调整。

3、本方案由学院党政联席会负责说明。


附件

音乐学院教职工科研、项目课题申报、引导学生获奖等工作计分办法

(试行)

为配合《音乐学院绩效工资分配方案》的实施,现对科研、项目课题申报、引导学生获奖等工作按如下标准计分:

一、音乐学院教职工科研项目、质量工程项目、课题申报,作如下计分:

项目、课题等级

负责人

排名1

排名2

排名3

排名4

排名5

排名6

排名7

校级项目

申报

10

8

7

6

5

4

3

2

申报成功立项

15

10

9

8

7

6

5

4

市级项目

申报

15

10

8

6

5

4

3

2

申报成功立项

20

12

10

8

7

6

5

4

国家级项目

申报

20

10

8

6

5

4

3

2

申报成功立项

30

15

10

8

7

6

5

4

备注:国家级项目负责人原则上为教授,市级项目负责人原则上为教授、副教授,项目团队需注意成员职称结构;质量工程项目包含特色专业点建设、精品课程、教学团队、校本教材、人才培养创新实践区、教研教改项目、教学成果奖、网络课程等。

 

二、音乐学院教职工,论文发表作如下计分:

一般期刊

核心期刊

艺术类核心期刊

学科级刊物

学科级B类刊物

学科级A类刊物

10

20

30

40

50

60

 

三、音乐学院教师,引导学生参加学校及政府部门举办的各类比赛获奖,作如下计分:

校级各类获奖(每项)

引导学生音乐会(每场)

市级比赛(每项)

国家级比赛(每项)

三等奖

二等奖

一等奖

三等奖

二等奖

一等奖

5

10

10

20

30

30

40

50

 

四、音乐学院教师,个人参加学校重大演出活动及政府部门举办的各类比赛获奖,作如下计分:

校级重大演出(每项)

教师个人音乐会(每场)

市级比赛(每项)

国家级比赛(每项)

三等奖

二等奖

一等奖

三等奖

二等奖

一等奖

5

30

15

25

35

35

45

55

 

五、音乐学院教师举办专题讲座、参加学术会议交流发言,作如下计分:

校内专题讲座

校外专题讲座

参加学术会议交流发言

20

30

40


备注:

根据学校绩效工资微调的有关规定和实际情况,音乐学院党政联席会决定对教师承担的每周基本课时数和超工作量进行调整:

1.教授职称不少于16课时/周,副教授不少于18课时/周,讲师、助教不少于20课时/周;工作量按照自然年度全年拉通计算。

2.教师超工作量计算方式为:教授80元/课时,副教授70元/课时,讲师、助教60元/课时。

3.本次调整从2014年实行。

 

                                       音乐学院

                                        二〇一四年三月

 

根据学校教职工绩效工资考核与分配的有关规定和音乐学院的实际情况,淡化职级,鼓励青年教师承担课时量,减少外聘教师课时费,学院党政联席会研究决定并报联系校领导孙书记同意,对教师超工作量、不足工作量奖惩等进行调整:

1.教授职称不少于16课时/周,副教授不少于18课时/周,讲师、助教不少于20课时/周;工作量按照自然年度全年拉通计算。

2.教师超工作量计算方式为:不分职称,超工作量按100元/课时计算超工作量奖励;教师未达到工作量标准的(无课时除外)计算方式为:不分职称,未达到工作量标准按100元/课时扣发业绩绩效。

3.技法课学生课堂考勤表缺交,按50元/周扣发任课教师;学生大课考勤表缺交,按50元/周扣发年级辅导员。

 4.本次调整从2018年1月起实行。




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